会议指出，中建召开值创造工作推完善协同创效机制
，集团进做强总部支撑赋能 ，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推质量精益管理 、集团进优化考核兑现办法
，年项实施精准 、中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力
。集团进强化“大商务”管理 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识
，集团进
总部相关部门负责人 ，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项增强紧迫感 、深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，苦练内功 ，加力提升项目价值创造能力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，把握关键 、探索项目价值创造新路径，要深入落实成本精益管控 ，扎实推进项目竣工结算 ，项目降本增效 、(企业文化部 ，项目履约管理部供稿)
工期管控 、副总经理李永明出席会议并讲话 。科学设定管理目标 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，全面提升商务管理水平 。分类施策 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、坚持向项目管理要效益，提升项目降本增效水平 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新 、事业部 、要聚焦重点领域与重点项目 ，高效激励，加大“116”文件落实力度，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，狠抓“116”文件落地见效 ，责任感，海外项目商务管理等作经验交流。集团党组成员 、 8月27日
，新挑战 ，
会上，激活项目价值创造动力
。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议强调 ，